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華為布局儲能背后的野心

來源:全球起重機械網??人氣:782
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     本年6月7日,華為數字動力技能有限公司正式成立。當日,分擔智能光伏事務的副總裁張先淼提出了一個新目標:華為將環繞度電本錢發力包括光伏在內的各種新動力技能,構建零碳社會。

    在外界紛繁猜想華為成立動力公司后的下一步具體動作時,10月18日,華為官宣,成功簽約了迄今為止全球最大的儲能項目——沙特紅海新城儲能項目,規模達1300MWh。

    值得注意的是,同日,華為以2.98億元拿下深圳市龍華區福城大街一處工業用地,規劃建筑面積76.36萬平方米。據悉,該地用途為新一代信息技能工業、新動力工業。

    華為簽約全球最大儲能項目的音訊,讓國內低調了有一段時間的儲能賽道為之一振。昨日,華為儲能概念股悉數大漲,伊戈爾、申菱環境一字封板,晶科科技、可立克、圣陽股份、東尼電子、科林電氣、松芝股份等一度漲停。一起,儲能范疇的老玩家陽光動力盤中一度大漲逾11%,欣旺達一度大漲逾13%,百川股份大漲逾7%。

    在群眾印象中,華為最為人所熟知的是其ToC的電子終端設備事務,無論是此前的手機事務,仍是近年來發力的新動力汽車事務。其次,就是ToB的5G技能與云服務事務。

    布局眼下最為熾熱的新動力賽道,華為的行為意料之外卻也情理之中。局面榜首招便選擇儲能,華為在新動力賽道上的野心究竟是什么?

    初露獠牙

    說起光伏逆變器龍頭,商場上大部分投資者想到的可能是陽光動力。殊不知,華為也已悄然成為這一細分范疇的巨頭,而且布局時間能夠追溯至2013年。

    彼時的華為,在黃河水電8MW的實證基地上,證明了組串式式逆變器也可成功應用于大型地上電站,一舉打破而來組串式逆變器只能應用于海外分布式光伏商場的局面。

    逆變器,是一種可將直流電(電池、蓄電瓶)轉化為交流電的裝置,在汽車、軌道交通、通信設備和新動力發電等多范疇有廣泛的應用。

    而光伏逆變器,則是銜接光伏體系與電網,將光伏電池輸出的直流電轉換為交流電的關鍵設備。一起,光伏逆變器還負責整個光伏體系和智能化操控。

    光伏逆變器可分為分為集中式、組串式、集散式和微型逆變器四種。由于單體容量和銜接的光伏組件數量不同,這四種光伏逆變器的應用場景也不相同。

    其間,華為所布局的組串式逆變器應用場景最為廣泛,一起在全球商場占有更大的商場份額,是全球光伏逆變器商場的干流?,F在全球商場上按容量核算的組串式逆變器出貨量約占60%左右。

    此前,逆變器的技能主要把握在外國人的手中,但現在逆變器的材料80%現已完成國產化。到2020年,國內廠商的光伏逆變器出貨量占比全球總出貨量現已高達70%。

    在2020年全球的光伏逆變器出貨量前十中,中國企業占有了6位。其間,華為和陽光電源構成了全球光伏逆變器企業的榜首隊伍,2020年出貨量分別為41.7GW和35.0GW,占全球出貨量的23%和19%。

    也就是說,在群眾依然以為華為主要是一家做通訊設備與服務的企業時,華為現已悄無聲息地爬到了全球光伏逆變器出貨量榜首的方位,而且蟬聯數年。

    眾所周知,自2018年中美貿易戰產生后,華為手機事務顯著受阻,乃至出售榮耀手機事務斷臂求生。找到新的增長引擎,是華為必須要攻克的問題。而新動力,就是華為想要加注的賽道。

    早年間布局光伏逆變器,是華為富有遠見的一步棋。如今,拿下全球儲能項目,華為露出了在新動力賽道上更為顯著的野心。

    儲能鼓起

    在2030年完成“碳達峰”、2060年完成“碳中和”的目標下,開展清潔動力,尤其是風能發電和光伏發電的開展路徑十分清晰。

    但以風能和光伏等新動力進行發電的方法與火力發電比較,不確定性較大。一是由于風力與光伏發電存在受季節性差異影響的特性,二是由于地理因素,風力與光伏資源一般在西北地區較多,發電后向國內其他地區的電網通道運送不暢簡單導致浪費。

    這時,儲能的作用便發揮出來了,既能夠調峰,處理電力的供需時差問題;又能夠調頻,平抑風電光電的輸出頻率,減少損耗。

    現在儲能的主要方法有抽水蓄能、電化學(電池)儲能、熔融鹽儲能等。其間,抽水蓄能占有絕大多數的商場份額。到2019年,國內抽水蓄能占比93.4%,電化學蓄能僅占比5.3%。

    但抽水蓄能也有著顯著的下風,比如有地理局限性(地形落差要求高)、建造周期長、本錢高回報率較低一級。比照之下,愈加靈敏便利的電化學儲能便成為下一個要點開展的儲能形式。

    在2020年的新增儲能裝機中,電化學儲能的裝機率現已達到了近73%,成為了現在干流的新增儲能裝機方法。

    IRENA曾預測,2025年,全球新增電化學儲能容量將達到195.6GWh,5年年復合增長率為82.36%

    儲能在新動力賽道里有著巨大的開展潛力是一方面,不過華為布局還有另一層考量:由于儲能電池需求經過儲能逆變器完成并網,電化學儲能的快速開展,正在推進對儲能逆變器的需求。而華為在光伏逆變器上的優勢,如技能、渠道、客戶資源等則能夠轉嫁到儲能逆變器上。

    儲能逆變器能夠成為繼光伏逆變器后,華為在新動力賽道上的第二成長曲線。

    此番華為與山東電力建造合力拿下的沙特紅海新城儲能項目,據悉規模達1300MWh。這無疑提高了華為儲能逆變器的需求。

    不過,吃下如此大訂單的華為,眼中格式自然不止是逆變器這塊肉這么簡單。憑仗在逆變器范疇多年來的經驗與資源,切入儲能體系集成,才是華為眼中愈加璀璨的星辰大海。

    此前,國內儲能體系集成格式還較為分散,電池廠商如寧德時代、逆變器廠商如華為、陽光動力,電站廠商如國電南瑞、許繼電氣,都想進入分一杯羹。如今,隨著華為拿下沙特這一全球最大的儲能項目,未來新動力儲能賽道的格式想必也會產生愈加精彩的改變。格隆匯

    標簽:

    華為 儲能

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